2024年4月1日上午，内蒙古金融投资集团有限公司召开2024年度工作会议，回顾总结2023年工作，部署2024年任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动集团公司在新的一年里高质量发展。市委金融办 、市财*局、市国资委领导应邀出席会议。会议由集团*委委员、纪委*赵建平主持，集团公司经营班子成员、全体员工参加。

会议主要任务：

贯彻落实*的二十大、*经济工作会议、*金融工作会议和全国两会精神，以及自治区、呼市两级*工作报告、经济工作会议要求，回顾2023年工作，部署2024年任务。

2023年工作回顾：

过去一年，始终把贯彻落实*的二十大精神与落实*总*对内蒙古的重要指示精神，与办好“两件大事”、完成好“五大任务”结合起来，坚持把铸牢中华民族共同体意识作为做好各项工作的主线，按照市委、市*的决策部署，聚焦主责主业，紧紧围绕“转型发展、提质增效、风险防范”三大重点，实现了质的有效提升和量的合理增长，以实际行动助力“强首府”战略落地。

1.推进遗留问题攻坚战：

全力推进逾期贷款清收

闲置资产全部盘活

乾坤公司彻底完成增资扩股

与上海电气持续合作

北京内蒙古宾馆大幅提高*务接待水平，完成出资人变更

确定“奈伦企业债”债务资产化解方案

2.推进经营效益提升战：

坚决落实*策指示

参与组建内蒙古蒙科聚科技有限公司

为国有企业融资提供担保

积极化解市本级债务

全面拓展主营业务

投资综合保税区重点企业

批量开展“助农贷”担保，扩大担保规模

为我市重点项目建设提供非融担保

成立市属第一家国有商业保理公司

积极扩大交流合作

举办“进旗县、进园区、进企业”*金企对接会

建立风险共担、信息互换、共同催收的“银担”新模式

3.推进内控监管提效战：

控新降旧赋能发展

按时偿还到期贷款

建立资金集中池，最大限度发挥资金规模效益

加强子公司动态监管，严控资产负债率

北京内蒙古宾馆经营收入明显提升

健全机制规范管理

厘清“三会一层”、母子公司权责

规范业务及采购、招标工作流程

组建第三方服务机构备选库

设立“项目评审委员会”

持续加大内部审计力度

积极推进“五定”改革

合理压缩管理层级

调整中层管理人员

实行外派董监事专职管理机制

率先推行宽带薪酬

4.推进*建引领堡垒战：

坚持把学懂弄通做实*新时代中国特色社会主义思想作为首要*治任务

始终以*的*治建设为统领，以高质量的*建引领保障企业高质量发展

开展“一支部、一特色”*建品牌创建工作

2024年工作总体要求：

今年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键年，也是推动国企“突围”和实施国有企业深化改革提升行动的攻坚年。今年工作的总体要求是：以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大精神，深入贯彻*总*对内蒙古的重要指示精神，认真学习领会各级*委经济工作会议精神，扎实落实好市十六届人大三次会议精神。坚持稳中求进工作总基调，以*建为引领，以铸牢中华民族共同体意识为各项工作的主线，以做强做优主业、夯实内部管理、深化体制改革为重点，不断提高盈利能力、创新能力和价值创造力，增强核心功能、提高核心竞争力，为打造区域金融中心贡献力量。

2024年重点工作安排：

1.主动融入全市发展大局，助力区域金融中心建设

增持金融牌照，壮大地方金融力量

聚焦“六大产业集群”，强化金融服务质量

围绕“五篇大文章”，激发金融创新活力

2.坚定不移深化国企改革，推动企业高质量发展

深耕主责主业，提升核心竞争力

完善治理结构，厘清权责边界

落实“五定”方案，深化市场化改革

实施“内部挖潜、降本增效”，提升盈利能力

推进资产大起底，提高资产利用率

规范投资监管，维护资产安全

3.全力以赴推进提质增效，防范化解金融风险

强化债务风险预警，提早谋划应对

提高债权处置力度，加速清收资金

加大业务动态监管，有效防范风险

4.持之以恒强化内部监管，打造精细化、规范化、规模化企业

推进“大财务”建设，实现精细化管理

推进“大风控”建设，确保规范化运行

推进“大业务”建设，提高规模化水平

推进“大监督”建设，强化多维度监管

落实安全责任，保障运营安全

5.毫不松懈推进遗留问题，全面扫清发展障碍

全力推进“奈伦企业债”债务资产化解

全力推进北京内蒙古宾馆股份制改革

全力推进历次巡察、审计等遗留问题整改落实

6.久久为功增强内生动力，激发创新创造活力

坚持*建引领与文化兴企相融合

建强“蒲公英”*建品牌

全力实施“人才强企”战略

持续推进人才梯队建设

全力打造适应新形势、新任务的人才队伍

集团*委*、董事长朝鲁强调，本次工作会议是一次统一思想、表彰先进、明确任务、鼓舞干劲的会议，为2024年各项工作的开展开了个好头。      

朝鲁董事长从三个方面提出要求：

第一，把铸牢中华民族共同体意识这条主线贯彻到各项工作中。我们要站在*治和全局的高度扛起责任，坚决落实好总*的指示要求。要处理好这个主线与具体工作的关系，把主线具体深入到贯彻办好“两件大事”、完成好“五大任务”的各项工作中，融入到支持我市“六大产业集群”建设、做好金融“五篇大文章”工作中，结合到集团改革发展、做强做优主业工作中，不能主线是主线，工作是工作，搞成“两张皮”。要认真落实好各级*委关于全面贯彻铸牢中华民族共同体意识主线的有关措施要求，健全相关工作机制，集团及各级子公司要把铸牢中华民族共同体意识写入章程，并将铸牢中华民族共同体意识作为企业文化建设的重要内容。

第二，转作风、提效能，坚决抓好贯彻落实。一要坚持高站位谋略，做到以“准”提效。要树牢“有解思维”，不为不办找理由，只为办好找办法；要善于用系统的、联动的、贯通的思维去开展工作、推动改革，在围绕集团主业中抓重点、破难点、出亮点。二要坚持高效能执行，做到以“快”提速。要强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，以整治“三多三少三慢”问题为契机，持续推进“规范、精简、提速”，做到想在前、谋在前，出手快、行动快、反馈快。三要坚持高水平推进，做到以“细”提档。要把高标准要求贯穿工作全过程、各方面，认真梳理、分解、落实各项任务，精心对待每一项工作，用心干好每一件事，倾心完成好每一个任务。特别要重点把好指标、项目、预算三个盘子。四要坚持高质量落实，做到以“实”提绩。要以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好落实，部署的任务绝不能飘在空中，每一项工作都要拿出实实在在的举措，以钉钉子精神一抓到底。五要坚持高标准要求，做到以“严”提能。中层人员要充分发挥中坚力量作用，带头严守*治纪律和*治规矩。要在持续加强个人*治理论、业务能力学习的同时，主动作为，履职尽责，争做干事先锋。要作风严谨、纪律严格，以高度重视的态度对待每一项工作，以高度负责的状态谋划每一项工作。要严以修身、严以律己，知敬畏、守底线，保持定力，摆正心态，树立良好形象。

第三，坚持以高质量*建引领业务高质量发展。要巩固拓展主题教育成效，把实的要求贯穿到各项工作中，形成“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”长效机制。要持续在推动高质量*建上下硬功夫，用*建引领企业文化建设，深化“*建+”模式。特别要推动“*建+金融服务”双融合，积极与法院、银行、证券机构签署*建共建协议，切实以*建引领业务发展。

会上，集团公司*委委员、副总经理徐军通报各子公司2023年经营管理绩效考核结果、下达2024年经营管理绩效考核任务。

集团公司董事、总经理刘红梅与集团公司部门、各子公司负责人签订《2024年度经营管理目标责任状》。

对2023年度优秀集体、优秀员工、优秀驻村第一*进行了表彰，鼓励全体员工学先进、比先进，在比学赶超中提升工作能力和水平。

本次会议以“现场+视频”的形式召开，设置一个主会场和一个分会场。